Gary Vaynerchuk en vidéo: faites ce que vous aimez

Gary Vaynerchuck est un entrepreneur américain. Il a transformé la boutique de vins de son père en une entreprise qui génère des millions de dollars, puis est devenu blogueur vidéo, toujours sur le sujet du vin.
Dans cette vidéo, un Gary exalté explique comment faire ce que l’on aime.
Lire la suite…

07oct
1

8 facteurs de succès : Richard St. John à TED

  • La passion: Faire les choses pour le plaisir, pas pour l’argent.
  • Le fun: Quand on aime ce que l’on fait, on ne devient pas un bourreau de travail, on aime seulement beaucoup s’amuser!
  • Être bon: S’entrainer et devenir vraiment bon dans ce que l’on fait.
  • Se concentrer: Faire une seule chose et la faire à fond.
  • Se forcer: se forcer à faire les choses, vaincre la timidité, avoir confiance en soi
  • Servir: Répondre à un besoin
  • Avoir des idées: les meilleures idées sont souvent les plus simples
  • Persister: Malgré les échecs, les critiques, les abrutis, la pression
07sept
0

A combien s’élève votre budget de R&D personnelle?

Chaque entreprise consacre une partie des ses revenus à ses investissements. Un investissement, c’est une dépense qui sert à acquérir un actif durable, qui va générer  de futures rentrées d’argent.

Lire la suite…

29août
2

Faut-il lire les livres de business américains en français ?

Un choix cornélien

La plupart des livres business sont écrits par des américains : entrepreneurs, dirigeants ou économistes. Longtemps réservés aux anglophones, un nombre croissant de ces livres est désormais disponible en français.  (Nombre d’entre eux sont d’ailleurs publiés aux éditions Diatéino). Faut-il les lire en anglais pour améliorer son niveau ou lire la traduction ?

Lire la suite…

22août
2

Le discours de Steve Jobs à Stanford: 3 histoires

Steve Jobs est un des fondateurs et le dirigeant d’Apple. Bien qu’il aie abandonné ses études très tôt, certains lui attribuent le succès entier de la marque à la pomme.

Lors de la cérémonie de fin d’études à Stanford, il raconte 3 histoires aux jeunes diplômés, qui sont des leçons tirées de sa vie.
Lire la suite…

15août
1

4 techniques pour augmenter ses ventes: le cas du marchand de chaussures

Je suis allé m’acheter des chaussures cette semaine, et j’ai constaté sur place l’utilisation de 4 techniques de ventes que vous pouvez à votre tour utiliser dans votre business. Je vais vous les présenter et vous en expliquer le fonctionnement

Chaussures

Lire la suite…

08août
1

Je passe mon Personal MBA !

« Self-education is, I firmly believe, the only kind of education there is. »Isaac Asimov

J’ai décidé de me lancer dans l’aventure du Personal MBA!

Lire la suite…

01août
5

Comment le système éducatif tue la créativité: Ken Robinson à TED

Dans cette vidéo TED, Ken Robinson explique comment le système éducatif tue la créativité. Cette présentation est un classique, et Robinson fait passer son message avec un humour brillant.
Lire la suite…

07juil
5

Le MBA le moins cher : le Personal MBA

Bibliothèque de Harvard

MBA : Le sésame du business

Master of Business Administration. C’est le plus prestigieux diplôme dans le monde des affaires. Jeffrey Immelt (PDG de General Electric, plus grande entreprise au monde)? MBA à Harvard, 1982. Larry Fink (PDG de Blackrock, plus grande société de gestion d’investissement)? MBA  en 1976.

Ce diplôme est un rituel obligatoire si vous comptez devenir calife à la place du calife du Fortune 500. A court terme, le salaire des diplômés augmente de 120% dès la sortie.

Une formation d’élite

Un MBA dure 2 ans en général. Durant tout ce temps, vous apprendrez à gérer un business. La formation est destinée aux grands dirigeants d’entreprise : Nous parlons de milliards de dollars. Vous participerez donc à des cours magistraux, des études de cas, mais également du networking : Le réseau que vous tisserez pendant votre MBA est l’un des plus puissants possibles (une promotion de MBA ce sont autant de CEO potentiels…)

Beaucoup d’appelés, peu d’élus

On ne rentre pas dans un MBA comme dans un moulin. Si vous passez les entretiens de sélection, il vous faudra débourser 80000$ pour y participer (en plus de vous passer de salaire pendant vos 2 ans d’études). La sélection à l’entrée est rude.

Un MBA gratuit c’est possible ?

Difficile de remplacer le réseau. En revanche, vous avez accès très facilement à l’ensemble des connaissances que l’on va vous enseigner. Vous les retrouverez toutes, soigneusement consignées dans les livres. Pourquoi aller chercher jusqu’à Boston ce que vous pouvez étudier tranquillement sur Amazon? Lire les meilleurs livres de business, les étudier consciencieusement, et appliquer les leçons tirées : Cela s’appelle le Personal MBA

Quels livres de business lire ? Voici la liste

Josh Kaufmann est consultant et blogueur. Il a dressé la liste des 99 Meilleurs livres de business, qui traitent tous les sujets fondamentaux : Stratégie d’entreprise, finance, marketing, prise de décision, entrepreneuriat… Ce sont des livres exigeants, peu sont traduits en français. Consultez la liste complète sur le site du Personal MBA

Commencez dès ce soir

Ces livres coutent le prix d’un McDo. Commencez la lecture d’un de ces livres dès ce soir. La semaine prochaine, quand vous l’aurez fini, vous aurez déjà repris en main votre éducation business.

Crédit photo: Paul Lowry

24juin
1

Dan Pink à TED: qu’est-ce qui nous motive?

Dan Pink est l’auteur de A Whole New Mind et de Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

La récompense?

Dan Pink prend l’exemple de l’énigme de la chandelle.
Le jeu est de vaincre la « fixité fonctionnelle »: trouver une nouvelle utilité à un objet, en l’occurence la boite d’allumettes. Si l’on offre une récompense à ceux qui vont le plus vite dans ce jeu, ils ne sont pas motivés, au contraire ils vont plus lentement!
En revanche, si on sort les allumettes de la boite, le jeu devient plus mécanique. Les participants sont alors motivés.

Comment motiver les ressources humaines au XXIe siecle?

La récompense est utile pour des taches répétitives, mécaniques, où l’objectif est clairement défini.
Ces taches sont de plus en plus rares: elles peuvent être automatisées ou sous-traitées en Asie.
Ce sont au contraire les taches créatives qui deviennent importantes au XXIe siecle.
Pour ces taches, les récompenses s’avèrent être contre productives!
La motivation dans ce type de travail fait appel à 3 leviers

  • Autonomie
  • Maitrise: S’améliorer dans une compétence qui compte
  • Raison d’être: Servir un but plus grand que nous

Dan Pink explique ensuite preuve à l’appui que contrairement au management qui produit l’obéissance, l’autonomie est plus adaptée pour s’impliquer dans son travail.
Il prend l’exemple d’entreprises comme Google, où les employés peuvent consacrer une partie de leur temps à travailler sur le sujet qui leur plait. Il s’avère que ce travail produit les avancées les plus utiles pour l’entreprise.

14juin
0

Anciens articles